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                    重任千钧再扬帆
                    电建核电公司扎实开展第二批主题教育侧记
                    来源:电建核电公司 作者:董卫强 马小川 摄影: 时间:2023-10-13 字体:[ ]

                    春华秋实,瓜果飘香。眼下,电建核电公司处处涌动着深学细悟、凝心铸魂的热潮。

                    电建核电公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,把高质量开展好第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前重要任务,迅速启动部署,接续推进45个基层党组织有力有序开展主题教育,促使公司广大党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效。

                    起步扎实有力

                    “要以高度的政治责任感和扎实的工作作风,把第二批主题教育抓实抓好抓出成效。”9月12日,电建核电公司党委召开主题教育第一批总结暨第二批部署会议,深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神,总结回顾公司第一批主题教育开展情况,对第二批主题教育进行动员部署,正式吹响了开展第二批主题教育的“集结号”。

                    第二批主题教育涉及的单位和人员范围广、类型多、数量大,开局起步是关键。电建核电公司党委迅速下发了《关于开展第二批主题教育的实施方案》,进一步明确了综合组、调查研究组、宣传组、整改整治组、推动发展组等五个专项工作组的职责分工,分级分类向45个党支部下发提示重点任务及注意事项,以“满格”状态启动第二批主题教育。

                    在主题教育从第一批转入第二批的接力中,电建核电公司广大党员干部用“6346”特色党建工作法武装头脑、指导实践、推动工作,建立健全干部领学、集体研学、专家导学、潜心自学、单位评学、实地践学“六学”机制,坚持原汁原味透彻学、逐字逐句逐段学、突出重点深入学、融会贯通系统学。同时,搭建了“线上+线下”学习平台,切实做到融会贯通悟。公司党员领导干部充分发挥模范带头作用,形成了“一级带一级、上下一起学”的良好学习氛围,点燃理论学习的“动力引擎”,进一步夯实企业高质量发展的思想基础。

                    实干赢得新局

                    当前,电建核电公司党委把开展第二批主题教育作为重要政治任务紧紧抓在手上,找准着力点和发力点,切实把主题教育成果转化为助力企业高质量发展的生动实践。

                    近日,山东省发改委印发了《关于印发纳入新序列管理的山东省工程研究中心名单的通知》,电建核电公司申报的“核电站建造及检测山东省工程研究中心”顺利获批,成功取得山东省工程实验室的优化整合,至此公司全部完成了“四高企、四中心、一机构”建设工作,把主题教育焕发出的政治热情转化为助力公司改革发展的实际行动。

                    把“规定动作”做到位。第二批主题教育开展以来,电建核电公司党委通过“矩阵式”管理打通基层党建的“神经末梢”,在总结好第一批主题教育有效做法和成功经验的基础上,对重点任务完成情况进行了细致分解,推动6项主要任务、128项重点工作落实落地,运用责任机制传导压力,使基层党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。

                    山东能源灵台电厂一期建设2×1000兆瓦高效超超临界间接空冷燃煤发电机组,是山东能源集团在甘肃省投资建设的大型百万千瓦级电厂,也是“陇电入鲁”特高压输电通道重要的调峰和支撑电源项目。电建核电公司灵台项目党支部把开展第二批主题教育作为基层党建工作导向,全力将主题教育成效转化为攻坚克难、干事创业的实际成果。日前,项目部传来喜讯:1号锅炉首根大板梁首吊成功,标志着锅炉钢结构安装进入最后的冲刺阶段,主题教育的引领力、凝聚力在陇东大地得到了充分体现,灵台项目党支部也交出了一份令人满意的“电建答卷”。

                    收获发展成果

                    主题教育进展如何,职工群众心里最清楚,感受得最真切。电建核电公司党委创立了“红色工地”“红色物业”“国家级技能大师工作室”等特色党建品牌,紧密围绕公司生产经营和职工最关心最直接最现实的问题,进一步激发企业创新创效动力。

                    发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源。电建核电公司围绕公司发展战略目标和各项工作目标,坚持激励导向原则,建立激励和惩罚机制,实行能上能下、优胜劣汰、公平竞争的常态化用人机制,把真正“人品好、能成事、创成绩、出效益”的人才提拔上来。通过完善薪酬分配制度,使薪酬分配更合理,更科学,引入绩效考核,达到激励团队、干部职工提升自己的管理能力和操作技能,进而提升整个公司的管理能力。

                    一次次学习研讨、一次次思想碰撞,凝结成管理创新的“金点子”,转化成科技进步的“金钥匙”。以党员创新工作室为载体,主动将个人“小我”融入企业科技创新工作的“大我”之中,是电建核电公司科技研发团队对开展 主题教育具体而生动的诠释。目前,公司拥有企业级工法206项,市级工法59项,省部级工法207项,国家级工法2项;国家实用新型专利405项,发明专利26项;软件著作权68项,形成了共促“科技兴企”的强大合力。

                    学思践悟新思想,细照笃行建新功。电建核电公司广大党员干部将以高度的政治自觉、饱满的政治热情、严肃的政治态度,进一步积极投身主题教育,为加快建设国内领先、国际知名的综合型国际工程公司作出新的更大贡献。

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